Бизнес план

Наши телефоны: 

info@ocenkamaster.ru

Консультации с 09.00 до 22.00 без выходных


 

Электронная почта: info@ocenkamaster.ru

 

 

 

Счетчики и кнопки:
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Глоссарий:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z



Партнеры:


Бизнес план

A B C D E F G H I J K L M N
O P Q R S T U V W X Y Z

Бизнес план

Бизнес план - подробный план на определенный период, часто на три, пять или десять лет, содержащий показатели, которых должно достичь предприятие.

Бизнес-план составляется на многих предприятиях, особенно в тех случаях, когда предприятие пережило трудные времена или его руководство приняло решение о кардинальном изменении своей политики.

Для новых предприятий бизнес-план является важным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит. Бизнес-план должен содержать в себе по возможности больше количественных показателей, причем, по крайней мере в первые два года, он должен содержать показатели движения наличности (cash flows) и объемов производства с разбивкой по месяцам и более агрегированные - в последующие годы; в нем должны быть также отражены стратегия и тактика, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей.

Отчеты об ожидаемых прибылях и убытках (profit and loss accounts) являются отдельным разделом бизнес-плана и даются с поквартальной разбивкой на первые два года и в годовом исчислении - на последующие годы.

Бизнес-план, составленный для группы компаний, часто называют корпорационным планом. Подробный план, отражающий цели, предлагаемые мероприятия, затраты ресурсов, финансовый прогноз и т.д. для открытия совершенно нового производства или дальнейшего развития предприятия.

Бизнес-план необходим владельцам или руководителям предприятия для того, чтобы выявить, что конкретно требуется предпринять для достижения успеха. Но особенно важен он для внешних обстоятельств, в частности когда речь идет о предоставлении кредита.

В этом случае бизнес-план поможет оценить конкурентоспособность будущего предприятия на рынке. Четкой формулы составления бизнес-плана не существует, но каждый бизнес-план содержит типичные элементы: название предприятия, его адрес, продукция и перспективы бизнеса; какой продукт будет производиться; анализ рынка нужды потребителей, конкуренты, размер рынка и т.д. и предлагаемая стратегия маркетинга; производственный анализ - производство, закупки, сбыт и т.д.; финансовый анализ - прогноз прибылей и убытков, показатели движения наличности, необходимость капиталовложений; информация о стиле руководства и о контроле за производством - процедура документации, отслеживание прогресса.

Оценка бизнес-плана.

База оценки имущества
Базисный уровень стоимости
Базовый метод оценки стоимости запасов
Баланс
Банк ипотечный
Безвозмездный договор
Бенефициар
Бесхозное имущество
Бизнес
Бизнес бюллетень
Бизнес военный
Бизнес или фирма
Бизнес малый
Бизнес операции
Бизнес план
Бизнес планирование
Бизнес транзитный
Бизнес формат при франчайзинге
Бизнес центр
Бизнес школа
Бизнесмен
Биржевое имущество
Брокер
Брокер по недвижимости